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Equipo directivo

Roberto Durán Peña

CEO & Founder

Antes de constituir "GKM Consulting", en 2006, había trabajado durante 3 años como Gerente de Ernst&Young, liderando proyectos en el área de la consultoría financiera, tales como diseño de contabilidad de costes, conversión y consolidación de estados financieros u optimización de procesos para compañías como General Motors, Vodafone, Telefónica, Havas Media, Ericsson, CAT, ALCOA, Codere, Sanitas, Hispasat y otras.

También trabajé para Deloitte (anteriormente Arthur Andersen), entre 1999 y 2004, realizando auditorías financieras y otros proyectos relacionados (salidas a bolsa, valoraciones, fusiones, escisiones, concursos de acreedores…) para más de 60 compañías pertenecientes a los más diversos sectores de actividad (Bosch, Alcatel, Avanzit, Seur, Iveco…).

Hablo inglés con fluidez y soy licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid, aunque en temas de formación soy consciente que hay que mantenerse constantemente actualizado.

Ventajas para el cliente

Los beneficios de los que disfrutan nuestros clientes al trabajar con GKM Consulting son los siguientes:

  • Centrar el esfuerzo en el core business
  • Conseguir ahorros de costes
  • Convertir costes fijos en variables
  • Mantener estructuras ágiles y flexibles
  • Optimizar la eficiencia de los procesos
  • Utilizar recursos especializados

Filosofía

Personas

Nuestro equipo humano es nuestro mayor valor:

La experiencia, formación y conocimientos de nuestro equipo nos permiten afrontar cada proyecto con plenas garantías, aportando respuestas adecuadas para cada desafío.

Nuestros profesionales muestran un pleno compromiso con los valores que nos diferencian.

Como consecuencia, la involucración y motivación en cada proyecto son máximas.

Valores

Nuestros valores nos definen:

Dedicación y trato exclusivos: nuestro compromiso es la calidad máxima y la satisfacción del cliente.

Servicios personalizados a las necesidades reales del cliente, huyendo de la estandarización.

Sencillez: creemos firmemente que lo complicado es hacer las cosas sencillas, y para ello nos esforzamos.

Transparencia: no decimos a nuestros clientes lo que quieren oír, les decimos las cosas como son.

Procesos

Nuestros procesos nos hacen funcionar a la perfección:

Énfasis en la planificación inicial: con carácter previo al comienzo de cada proyecto se aprueba con el cliente un completo plan de trabajo que recoge todas las actividades a realizar, indicando responsables, calendarios y entregables.

Control de calidad, supervisión y coordinación continua y conjunta con el cliente a lo largo del desarrollo del proyecto, asegurando que el trabajo realizado da respuesta a los objetivos marcados, y que cualquier posible desviación en el grado de avance es inmediatamente detectada y corregida.

Filosofía de trabajo que combina creatividad y método.

Transferencia de los conocimientos generados en el desarrollo del proyecto a la finalización del mismo, no perseguimos generar dependencia.

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